Skip
ट्रेण्डिङ
केपी ओली
एमाले
नेकपा एमाले
शक्ति संघर्ष
कांग्रेस महाधिवेशन
समाचार
राजनीति
अर्थ
कर्पोरेट
उपभाेक्ता
बैंक/बीमा
पुँजी बजार
अर्थ नीति
उद्योग
पर्यटन
राेजगार
ऊर्जा
विचार
विचार
ब्लग
सम्पादकीय
वर्ष व्यक्ति
कला साहित्य
खेलकुद
खेलकुद
साग विशेष-२०७६
विश्व
आम निर्वाचन-२०७९
स्थानीय निर्वाचन–२०७९
नेपाल बिम्ब
अन्य
शिक्षा
जीवनशैली
स्वास्थ्य
विज्ञान प्रविधि
विशेष
सुरक्षा/अपराध
एनपीएल विशेष
फोटो कथा
युथ रिपाेर्टर
यस्तो पनि
प्रवास
पत्रपत्रिकाबाट
अन्तर्वार्ता
समृद्धि
समाज
पाठक मत
फिचर
आशाका आधारशिला
English
इतिहास
दस्तावेज
विश्वकप फुटबल २०२२
युनिकोड
Shilapatra
Shilapatra TV
Shilapatra Podcast
Shilapatra Podcast
Dark Mode:
OFF
ट्रेण्डिङ
केपी ओली
एमाले
नेकपा एमाले
शक्ति संघर्ष
कांग्रेस महाधिवेशन
Sun, Sep 27, 2026
११ असोज, २०८३
समाचार
राजनीति
अर्थ
विचार
वर्ष व्यक्ति
कला साहित्य
खेलकुद
विश्व
थप
नेपाल बिम्ब
आम निर्वाचन-२०७९
स्थानीय निर्वाचन–२०७९
शिक्षा
जीवनशैली
स्वास्थ्य
विज्ञान प्रविधि
विशेष
सुरक्षा/अपराध
एनपीएल विशेष
फोटो कथा
युथ रिपाेर्टर
युनिकोड
Shilapatra
Shilapatra
विचार
बजेटभन्दा पर : के एक रुपैयाँ पाँच रुपैयाँ बन्न सक्छ ?
नेपालको चौथो शताब्दीको कार्य केवल तीव्र आर्थिक वृद्धि हासिल गर्नु मात्र नहुन सक्छ ।
५ असार, २०८३
25 min read
Share
Share
Share on Facebook
Share on Viber
Share on Messenger
Share on WhatsApp
Share on Twitter
Email
Share on LinkedIn
Copy Link
ट्याम्पो, जिप र म:म:
‘सेप अफ म:म:’ त्यस्तो विचारप्रधान फिल्म हो, जसमा विचारका नाममा नारा छैन । नारा नभए पनि यसले समाज र समाजको सत्तालाई भने अचम्मसँग गहिराइमा पुगेर छुने काम गरेको छ ।
३ असार, २०८३
15 min read
Share
Share
Share on Facebook
Share on Viber
Share on Messenger
Share on WhatsApp
Share on Twitter
Email
Share on LinkedIn
Copy Link
भोट गरिबको, बजेट मध्यम वर्गको ?
नेताहरूले 'मध्यम वर्ग मारमा पर्यो' भन्नु पनि यही कर तिर्ने, बैंक ऋण बोकेको, निजी शिक्षा र घरजग्गाको भार बोकिरहेको समूहलाई संकेत गर्नु हो । राजनीतिक अर्थशास्त्रको दृष्टिकोणबाट हेर्दा वर्तमान सरकारले गरिबी अन्त्यभन्दा मध्यम वर्ग विस्तारलाई प्राथमिकता दिने प्रवृत्ति देखिन्छ ।
३ असार, २०८३
17 min read
Share
Share
Share on Facebook
Share on Viber
Share on Messenger
Share on WhatsApp
Share on Twitter
Email
Share on LinkedIn
Copy Link
बालेनको प्लेबुक : बेइजिङको सन्देह र शिशिरको सन्देश
नेपालमा विशेष गरी जलविद्युत्, पर्यटन पूर्वाधार र कृषि प्रशोधनका क्षेत्रमा चिनियाँ लगानीको प्रचुर सम्भावना छ । चीनमा विद्युत्को माग उच्च छ र महँगो पनि छ तर नेपालले विद्युत् व्यापार सम्झौता गर्न सकेको छैन ।
२ असार, २०८३
17 min read
Share
Share
Share on Facebook
Share on Viber
Share on Messenger
Share on WhatsApp
Share on Twitter
Email
Share on LinkedIn
Copy Link
फुटबल : सीमाभन्दा माथिको विश्व-भाषा
२८ जेठ, २०८३
18 min read
Share
Share
Share on Facebook
Share on Viber
Share on Messenger
Share on WhatsApp
Share on Twitter
Email
Share on LinkedIn
Copy Link
नेपाल-भारत सम्बन्ध : जकडिएका सन्दर्भको फेहरिस्त
काठमाडौंका विगतका सरकारहरू भारतको दलगत राजनीतिसँग सम्बन्धित ‘हिन्दुत्व’ आइडियोलोजीको ध्रुवीकरणकारी खतराप्रति उदासीन रहे । यहाँको समन्वयात्मक समाजमाथि बढ्दै गएको खतराप्रति सजग रहेनन् ।
२४ जेठ, २०८३
11 min read
Share
Share
Share on Facebook
Share on Viber
Share on Messenger
Share on WhatsApp
Share on Twitter
Email
Share on LinkedIn
Copy Link
के बालेनलाई बोल्न आउँदैन ?
गोपनीयताको कसम खाएको व्यक्तिले प्रधानमन्त्रीको हैसियतमा कुनै गोप्य कुरा थाहा पायो भने पनि सार्वजनिक रूपमा भन्न मिल्दैन ।
१९ जेठ, २०८३
10 min read
Share
Share
Share on Facebook
Share on Viber
Share on Messenger
Share on WhatsApp
Share on Twitter
Email
Share on LinkedIn
Copy Link
हामी आफ्नो भविष्य लेखिरहेका छौँ कि ऋणदाताहरूले हाम्रो भविष्य लेख्दै छन् ?
नेपालको अगाडि विकल्प स्पष्ट छ, उत्पादनमुखी आत्मनिर्भरता वा ऋणमुखी परनिर्भरता । र इतिहासले देखाएको छ, कुनै पनि राष्ट्रले ऋण लिएर वास्तविक समृद्धि र साँचो सार्वभौमसत्ता हासिल गरेको छैन ।
१९ जेठ, २०८३
14 min read
Share
Share
Share on Facebook
Share on Viber
Share on Messenger
Share on WhatsApp
Share on Twitter
Email
Share on LinkedIn
Copy Link
समयको कडी, नेपालको १० वर्षे घडी : यी हुन् नेपालकाे भविष्य तोक्ने तीन कारण
ऋणपान लिएर विकास गर्नु कुनै लाजमर्दो कुरा पनि होइन । हरेक धनी देशले यसै गरेका छन् । तर, यदी उपभोगकै लागि चाहिँ ऋणपान गर्न थालियो भने त्यो लाजमर्दो कुरा हो ।
१९ जेठ, २०८३
10 min read
Share
Share
Share on Facebook
Share on Viber
Share on Messenger
Share on WhatsApp
Share on Twitter
Email
Share on LinkedIn
Copy Link
विश्व बजारमा नेपालका वन : कार्बन क्रेडिटले ल्याएको नयाँ सम्भावना
धेरै देशसँग वन क्षेत्र भए पनि नेपालसँग समुदायमा आधारित वन व्यवस्थापनको सफल, संस्थागत र अन्तर्राष्ट्रिय रूपमा प्रशंसित सामाजिक संरचना छ । यही नेपालको वास्तविक 'कार्बन कूटनीतिमा बलियो पक्ष' बन्न सक्छ ।
१५ जेठ, २०८३
10 min read
Share
Share
Share on Facebook
Share on Viber
Share on Messenger
Share on WhatsApp
Share on Twitter
Email
Share on LinkedIn
Copy Link
समुदाय उद्यम : स–मिल स्थापना गर्दा राज्यका निकायबाट पाएको हैरानी
स्वेदेशी काठको प्रयोगलाई वृद्धि र वनबाट समृद्धि हासिलको कुरा गरिए पनि त्यो गफमा सीमित छ । सरकारी हैरानी र झन्झटले वन उद्यमका लागि अग्रसर समुदाय तथा व्यवसायी निराश छन् ।
९ जेठ, २०८३
6 min read
Share
Share
Share on Facebook
Share on Viber
Share on Messenger
Share on WhatsApp
Share on Twitter
Email
Share on LinkedIn
Copy Link
लोकप्रियताभन्दा परिणाममुखी नेतृत्व आवश्यक
जब नागरिकले राज्यप्रति विश्वास गुमाउँछ, तब विकासका सबै योजनाहरू कागजमै सीमित हुने खतरा हुन्छ ।
७ जेठ, २०८३
9 min read
Share
Share
Share on Facebook
Share on Viber
Share on Messenger
Share on WhatsApp
Share on Twitter
Email
Share on LinkedIn
Copy Link
नेपालमा विकिरण डोसिमेट्री सेवाको विस्तार र नियमन
सर्वसाधारण तथा विकिरणकर्मीहरूका लागि वार्षिक विकिरण सुरक्षा मापदण्ड क्रमशः १ र २० मिलिसिभर्ट तोकिएको छ । प्रज्ञा–प्रतिष्ठानद्वारा सञ्चालित डोस मोनिटरिङ कार्यको नतिजाले विकिरण सेवामा आबद्ध विकिरणकर्मीहरू तोकिएको विकिरण सुरक्षा मापदण्ड अनुसारनै रहेको देखिन्छ ।
६ जेठ, २०८३
8 min read
Share
Share
Share on Facebook
Share on Viber
Share on Messenger
Share on WhatsApp
Share on Twitter
Email
Share on LinkedIn
Copy Link
प्राध्यापकको कार्यक्षमता चाहिएको कि जरुरत नभएको समय ?
आफू डिन रहँदा त्रिविका समाजशास्त्रमा देशभर सय जनाको भ्याकेन्सी चाहिन्छ भनेर सम्बन्धित विभागीय प्रमुखले ताकेता लगाउँदा पनि सात जनाको भ्याकेन्सी खोल्न सल्लाह दिने व्यक्तिले प्राध्यापकको गरिमा चाहनुलाई के नै भन्न सकिन्छ र ?
४ जेठ, २०८३
13 min read
Share
Share
Share on Facebook
Share on Viber
Share on Messenger
Share on WhatsApp
Share on Twitter
Email
Share on LinkedIn
Copy Link
डीडीसीको चिज, संसद र अदालत !
कहिलेकाहीँ म सोच्छु, यो संविधानलाई कुनै दिन साँच्चिकै संकट आइपरे छाती थाप्न को जाला ? रास्वपाको यो संविधानप्रति अपनत्व कति छ ? ‘रास्वपा पार्टीभन्दा ठूलो नेता’ प्रम बालेन शाहले सदनको हुर्मत लिने क्रम रोकिएला कि जारी रहला ?
४ जेठ, २०८३
26 min read
Share
Share
Share on Facebook
Share on Viber
Share on Messenger
Share on WhatsApp
Share on Twitter
Email
Share on LinkedIn
Copy Link
स्मृतिमा आधारित परीक्षा प्रणाली बदलौँ
सन् २००५ मै सिंगापुरले ‘थोरै पढाऊँ, धेरै सिकाऊँ’ भन्ने नीति अगाडि सारेको थियो । यसले विद्यालयलाई ‘क्वान्टिटी’भन्दा ‘क्वालिटी’मा जान मार्गदर्शन दियो । हाम्रोमा आज पनि कक्षाकोठामा धेरै पढाउने र थोरै सिकाउने काम हुन्छ ।
४ जेठ, २०८३
10 min read
Share
Share
Share on Facebook
Share on Viber
Share on Messenger
Share on WhatsApp
Share on Twitter
Email
Share on LinkedIn
Copy Link
वेल्सको राजनीतिमा रोचक मोड : प्लाइड कम्रीको उदय, लेबरको पतन
आज वेल्सको प्रशासनिक संरचना तीन तहमा आधारित छ । सबैभन्दा माथि सेनेड सिम्रु छ, जसले स्वास्थ्य, शिक्षा, स्थानीय सरकार, यातायात, कृषि र वातावरणजस्ता आन्तरिक विषयमा कानुन बनाउँछ ।
३ जेठ, २०८३
9 min read
Share
Share
Share on Facebook
Share on Viber
Share on Messenger
Share on WhatsApp
Share on Twitter
Email
Share on LinkedIn
Copy Link
नीति तथा कार्यक्रममा सरकारमाथि आशा गर्ने पाँच आधार
अब करको दर बढाउनेभन्दा पनि करको दायरा विस्तार गर्ने हेतुले सरकारले कर प्रणालीलाई सुधार गर्छु भनेको छ । यसलाई अर्को सकारात्मक दृष्टिकोणबाट हेर्नुपर्ने हुन्छ ।
१ जेठ, २०८३
6 min read
Share
Share
Share on Facebook
Share on Viber
Share on Messenger
Share on WhatsApp
Share on Twitter
Email
Share on LinkedIn
Copy Link
सी–ट्रम्प बेइजिङ वार्ताका परिदृश्य र पटाक्षेप
अमेरिका र चीनबीचका पारस्परिक सम्बन्ध र प्रतिस्पर्धा यति जेलिएका छन् कि यी दुई देशबीच सहज सम्बन्ध हुँदा विश्व व्यवस्था र अर्थव्यवस्थामा सहजता आउँछ, यी दुईबीच तनाव र टकराव पैदा हुँदा त्यसको प्रभावबाट कुनै पनि क्षेत्र र देश अछुतो रहन सक्दैन ।
३१ वैशाख, २०८३
20 min read
Share
Share
Share on Facebook
Share on Viber
Share on Messenger
Share on WhatsApp
Share on Twitter
Email
Share on LinkedIn
Copy Link
Prev
4
5
6
7
Next
सर्च गर्नुहोस्